- #1
Голосов: 0
0.0
5
0
0
https://s1.rwnd.pro/threads/%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BA%D0%BE%D0%BD-%D0%9A%D0%B0%D0%BA-%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82-%D0%B2-%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D1%85-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%85.11532/
Автор: Бизкон
Название: Как делать консалтинговый проект в оптовых компаниях
Упрощённый проект который Вы можете продавать за 100 тысяч рублей.
Услуги по спецтехнике
Срок проекта - 2 месяца.
Рост продаж составил 50%..
Подробнее:
Скачать:
Название: Как делать консалтинговый проект в оптовых компаниях
Упрощённый проект который Вы можете продавать за 100 тысяч рублей.
- Простая система
- Быстрое производство консалтингового проекта
- Довольный результатом клиент
Услуги по спецтехнике
- Маленькая компания.
- Отсутствие на старте проекта отдела продаж.
- Определена ЦА пользователей услуг;
- Определены коммерческие условия;
- Прорисована воронка;
- Прописаны по воронке:
- Таблица потенциальных клиентов (не имело смысла внедрять CRM);
- Скрипт холодного звонка;
- Коммерческое предложение;
- Скрипт повторного созвана после отправки коммерческого предложения;
- Описание бизнес-процесса;
- Скрипт согласования коммерческих условий;
- Скрипт дожима клиентов;
- Скрипт обзвоню постоянных клиентов;
- Регламент работы с постоянными клиентами;
- Найм одного менеджера;
- Работа по внедрению и контролю бизнес-процессов.
Срок проекта - 2 месяца.
Рост продаж составил 50%..
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.