- #1
Голосов: 0
0.0
5
0
0
https://s1.rwnd.pro/threads/%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B9-%D0%9C%D1%80%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D0%90%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9-%D0%9C%D0%B5%D1%80%D0%BA%D1%83%D0%BB%D0%BE%D0%B2-%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D1%8B%D0%B9-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BD%D0%B0-%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D1%82%D0%B5-%D0%92%D0%B7%D0%BB%D0%B5%D1%82.11945/
Автор: Николай Мрочковский, Андрей Меркулов
Название: Малый бизнес на автопилоте. Взлет
Программа тренинга
Что Вы получите в результате тренинга
Формат тренинга в коробке
Тренинг состоит из:
Подробнее:
Скачать:
Название: Малый бизнес на автопилоте. Взлет
Программа тренинга
- Описываем структуру бизнеса "Как есть"
- Организационная структура
- Функциональная модель
- Поставщики и клиенты.
- Функциональные обязанности и должностные инструкции.
- Моделирование бизнеса как системы
- Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
- Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
- Регламент бизнес-процесса.
- Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
- Прописываем ответственность за результат.
- Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
- Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
- Какие показатели контролировать в бизнесе?
- Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
- Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
- Мотивация "сзади" и "спереди"
- Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
- Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
- Приказ о заработной плате
- Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
- Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
- Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
Что Вы получите в результате тренинга
- Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
- Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
- Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
- Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
- Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
- Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
- Сократите переработки.
- Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.
Формат тренинга в коробке
Тренинг состоит из:
- 12 дней — видео, аудио- записи
- Раздаточные материалы со схемами
- Готовые регламенты и инструкции
- Бонусы
- Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.