Бизнес [Николай Мрочковский, Андрей Меркулов] Малый бизнес на автопилоте. Взлет


Крошка Джон

Славный малый
Команда форума
Редактор
Премиум
Активный участник
Регистрация
26 Мар 2018
Сообщения
19.089
Реакции
169.589
Монетки
58612.5
    Голосов: 0
    0.0 5 0 0 https://s1.rwnd.pro/threads/%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B9-%D0%9C%D1%80%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D0%90%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9-%D0%9C%D0%B5%D1%80%D0%BA%D1%83%D0%BB%D0%BE%D0%B2-%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D1%8B%D0%B9-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BD%D0%B0-%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D1%82%D0%B5-%D0%92%D0%B7%D0%BB%D0%B5%D1%82.11945/
  • #1
Автор: Николай Мрочковский, Андрей Меркулов
Название: Малый бизнес на автопилоте. Взлет

Программа тренинга
  1. Описываем структуру бизнеса "Как есть"
  2. Организационная структура
  3. Функциональная модель
  4. Поставщики и клиенты.
  5. Функциональные обязанности и должностные инструкции.
  6. Моделирование бизнеса как системы
  7. Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
  8. Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
  9. Регламент бизнес-процесса.
  10. Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
  11. Прописываем ответственность за результат.
  12. Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
  13. Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
  14. Какие показатели контролировать в бизнесе?
  15. Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
  16. Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
  17. Мотивация "сзади" и "спереди"
  18. Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
  19. Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
  20. Приказ о заработной плате
  21. Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
  22. Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
  23. Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.


Что Вы получите в результате тренинга
  • Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
  • Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
  • Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
  • Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
  • Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
  • Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
  • Сократите переработки.
  • Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.

Формат тренинга в коробке

Тренинг состоит из:
  1. 12 дней — видео, аудио- записи
  2. Раздаточные материалы со схемами
  3. Готовые регламенты и инструкции
  4. Бонусы
  5. Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.
Все это запаковано в 13 дисков с аудио, видео и инструкциями + брошюра с материалами на каждый из 12 дней (58 страниц)



Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.


Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.