- #1
Голосов: 0
0.0
5
0
0
https://s1.rwnd.pro/threads/%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B9-%D0%9C%D1%80%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D0%90%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9-%D0%9C%D0%B5%D1%80%D0%BA%D1%83%D0%BB%D0%BE%D0%B2-%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D1%8B%D0%B9-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BD%D0%B0-%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D1%82%D0%B5-%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B%D0%B9-%D1%88%D0%B0%D0%B3.11944/
Автор: Николай Мрочковский, Андрей Меркулов
Название: Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг
Подробнее:
Скачать:
Название: Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг
- Как создается самоуправляемый бизнес.
- Особенности процессов в малом бизнесе.
- Почему бизнес-системы большого бизнеса не работают в малом?
- Где взять время для развития. Тайм-менеджмент, аутсорсинг.
- Гарантированные ошибки на пути к бизнесу на автопилоте.
- Как снизить количество форс-мажоров?
- 7 условий, без выполнения которых новые идеи не работают.
- Цели бизнес-процессов.
- Результативность и эффективность бизнес-процесса.
- Основные процессы в малом бизнесе:
Lead Generation, Lead Conversion, Account Management, Client fulfillment, финансы, маркетинг и т.д. - Управляющие процессы и cервисы.
- Почему не работают должностные инструкции?
- Кто ответит за результаты работы?
- Как передать принятие решений?
- Какие ресурсы необходимы для процесса?
- Упрощенная версия моделирования малого бизнеса.
- Цели бизнес-процессов.
- Контроль и ответственность.
- Регламенты бизнес процессов.
- Скрипты бизнес процессов.
- Как преодолеть верхнюю планку в бизнесе и начать развиваться?
- Бизнес-системы, которые развиваются сами.
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.